Portofolio Kasus & Rekam Jejak
Dokumentasi penanganan perkara dan pendampingan strategis dalam kepatuhan hukum, sengketa bisnis, dan restrukturisasi korporat berisiko tinggi.
Restrukturisasi Korporat Grup Konglomerasi Nasional
Restrukturisasi korporat menyeluruh terhadap 6 anak perusahaan untuk mengoptimalkan efisiensi operasional, manajemen aset, dan kepatuhan perpajakan.
Tantangan Klien
Grup usaha konglomerasi dengan 6 entitas anak perusahaan menghadapi tumpang tindih aset senilai ratusan miliar rupiah dan risiko eksposur perpajakan tinggi akibat integrasi pasca-akuisisi yang belum terselaraskan.
Langkah Strategis
Helios Consultant memetakan ulang rantai kepemilikan saham, menyusun master agreement restrukturisasi utang intra-grup, serta mendampingi permohonan keringanan perpajakan korporasi.
Hasil & Dampak
Efisiensi operasional grup meningkat 35%, eliminasi risiko sengketa perpajakan hingga Rp 42 Miliar, dan struktur entitas baru berhasil disahkan Kemenkumham tepat waktu.
Akuisisi Lintas Batas (Cross-Border M&A) Startup Logistik
Pendampingan M&A senilai USD 45M oleh konsorsium investor regional, meliputi due diligence hukum komprehensif, negosiasi SHA, dan regulasi BKPM.
Tantangan Klien
Transaksi akuisisi lintas batas melibatkan entitas induk di Singapura dengan regulasi penanaman modal asing (PMA) dan pembatasan kepemilikan modal di sektor logistik Indonesia.
Langkah Strategis
Melakukan full legal and financial due diligence, merumuskan Shareholders Agreement (SHA) dengan proteksi hak veto founder, serta mengawal izin OSS-RBA dan perizinan BKPM.
Hasil & Dampak
Transaksi akuisisi berhasil ditutup (closing) senilai USD 45 Juta sesuai jadwal tanpa sengketa regulasi antaryurisdiksi.
Penyelesaian Sengketa Hubungan Industrial Manufaktur
Pendampingan mediasi perundingan Bipartit & Tripartit serta restrukturisasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) untuk 2.400 tenaga kerja.
Tantangan Klien
Kebuntuan perundingan kenaikan upah berkala dan penyesuaian shift kerja yang memicu ancaman mogok kerja massal di pabrik manufaktur ekspor.
Langkah Strategis
Memfasilitasi mediasi Bipartit secara obyektif berbasis analisis beban keuangan perusahaan, merumuskan formula insentif produktivitas baru, dan mendaftarkan Perjanjian Bersama ke PHI.
Hasil & Dampak
Mogok kerja berhasil dicegah sepenuhnya, operasional pabrik tetap 100% berjalan normal, dan Perjanjian Bersama disahkan secara sah dan mengikat kedua belah pihak.
Gugatan Pembatalan Pengalihan Aset (Actio Pauliana)
Advokasi litigasi perdata dan eksekusi jaminan piutang korporasi atas transaksi peralihan aset beritikad buruk senilai Rp 38 Miliar.
Tantangan Klien
Debitur korporasi mengalihkan kepemilikan aset properti strategis kepada pihak afiliasi demi mengelak dari kewajiban pembayaran kewajiban komersial kepada klien kreditur.
Langkah Strategis
Mengajukan gugatan Actio Pauliana ke Pengadilan Negeri dengan pembuktian dalil conscius fraudis, serta meletakkan sita jaminan (conservatoir beslag) atas seluruh aset terkait.
Hasil & Dampak
Pengadilan mengabulkan gugatan secara berkekuatan hukum tetap (inkracht), membatalkan seluruh akta pengalihan, dan hak tagih klien senilai Rp 38 Miliar terlindungi penuh.
Implementasi Tata Kelola GRC & Regulasi BUMN Energi
Penyelarasan kerangka Governance, Risk, and Compliance (GRC), audit kepatuhan amdal, serta perizinan operasi strategis lintas provinsi.
Tantangan Klien
Ekspansi proyek eksplorasi energi terbarukan terbentur kompleksitas regulasi kehutanan, izin lingkungan AMDAL, dan standar pengadaan barang/jasa BUMN.
Langkah Strategis
Melakukan audit kepatuhan regulasi menyeluruh pada 45 titik operasional, menyusun SOP mitigasi risiko investigatif, dan mendampingi audiensi resmi dengan kementerian terkait.
Hasil & Dampak
Izin operasional strategis disetujui tanpa penalti hukum dan indeks maturitas kepatuhan GRC perusahaan meningkat ke peringkat 'Sangat Baik'.
Penerapan Tata Kelola Kepatuhan UU PDP Platform Fintech
Penyusunan arsitektur kepatuhan privasi data konsumen, Data Protection Impact Assessment (DPIA), dan standardisasi kontrak pemrosesan data pihak ketiga.
Tantangan Klien
Platform fintech payment gateway memproses lebih dari 500.000 transaksi harian dan harus mematuhi tenggat waktu pemberlakuan sanksi administratif UU PDP No. 27/2022.
Langkah Strategis
Melaksanakan audit aliran data (data mapping), merumuskan DPIA komprehensif, memperbarui klausul persetujuan privasi pengguna, serta menyusun SOP penanganan insiden kebocoran data.
Hasil & Dampak
Perusahaan mengantongi sertifikasi kepatuhan privasi data penuh dan lolos uji audit kepatuhan regulasi Bank Indonesia dan OJK tanpa catatan merah.
Menghadapi Tantangan Hukum & Bisnis Serupa?
Konsultasikan situasi spesifik bisnis, perikatan kontrak, atau sengketa Anda langsung dengan para konsultan dan advokat kami.